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马云、任正非、马斯克们:为啥我们吹牛能成,你们吹牛会死?

日期:2019-9-27(原创文章,禁止转载)

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作者/余名

来源/创业智库(ID:cyzk88)

企业家身上总贴着一些标签:坚韧、远见、知人善用……

但有时企业家们也少不了另一个共性:爱吹牛。

华为初创时,任正非说:“华为将会成为中国最大的通信企业。”如今华为通信产品总收入位列全球第一。

互联网泡沫前,马云说:“阿里巴巴未来要成为市值50亿美金的企业。”现在这个目标已经超一百倍的完成。

清空所有资产,马斯克说:“用十分之一的成本发射载量最大的火箭。”今年,整体计划已经到了最后阶段。

将时间拉回所有豪言都只是荒芜的时候!

华为的员工拿着用打白条方式发的工资充满疑问:“公司该怎么活下去?”

阿里巴巴连个正经的办公室都没有,马云开会说出这话连掌声都小了。

而马斯克则是一度被称为骗子,航空界的知名人士甚至说马斯克的项目愚蠢至极,他正在从内部毁掉美国。

这些吹牛成功的企业家究竟做了些什么?让看似不可能的事情成真。

1

任正非,不回头的决心

在2011年的内部讲话中,任正非以“不回头”三个字作为结尾。

翻开华为的发展历史,也的确是在通信领域一去不回头。

至于华为是什么时候宣布走向这条道路的?

我想应该有两次,一次是任正非对自己说的,一次是任正非对别人说的。

什么时候对自己说的,时间不得而知。而对别人说的时间是在1993年。

按余承东回忆说:

“1993年曾经有一段时间,华为都发不起工资,任老板给我们打白条,说我们会成为中国最大的通讯企业,我们当时都笑话,怎么可能,我们都活不下来。”

对于那段时间的华为来说,没钱确实是个问题,但是任江苏看癫痫病的医院哪家好呢?正非看的是技术上的突破,1993年,华为已经在交换机的技术上有所突破,开始从倒买倒卖走向自产自销。

华为迅猛的发展没有持续多久,从2001年开始,华为陷入内忧外患之中。

先是任正非最为重视的李一男在“内部创业”的过程中“叛变”,创办了“港湾网络”。华为在国内直接多了一个最了解华为的对手。

而后其他通信公司通过挖墙脚的方式,在华为连人带资料一齐挖走,霎时间,以技术为先的华为在技术研发上停滞不前。

在海外市场,思科走上门来指责华为侵权,利用本地优武汉治疗癫痫病最新药品势将媒体的矛头指向华为。

这段时期,任正非说他累坏了,总算能够理解为什么那些高管会自杀,自己甚至在梦里醒来的时候常常哭。

但是无论承受怎么样的压力,在公司的员工面前,任正非总是一如往常,这是他身为管理者的职业素养。

理清思路之后,任正非做出决定在公司内部成立“打港办”与港湾争回国内市场,巩固核心技术员工防止技术流失,另外组织“应诉团队”前往海外应对思科的控诉。

在任正非“敢打才能和,小输就是赢”的指示下,应诉团队在几个月的时间将媒体的舆论导向中立,并赢了最后的胜利。

对于技术人员,华为不仅止住了流失,还将反挖了港湾网络的一个研发部,最终于2006年完成对港湾网络的收购。

至此任正非累坏的日子才算是结束,并在“成为中国最大的通信企业”的路上一去不回头。

2

孙正义和马云,语不惊人死不休

无独有偶,同时代中除了任正非,还有孙正义跟马云,相比之下,他们更是语不惊人死不休。

1999年,阿里巴巴总人数18人,每个人拿600块工资,办公室设在马云家里。

就是这种情况下,马云对员工说:“阿里巴巴未来要成为50亿美金的企业!”

根据在场的人回忆:这句话说出口,原本热烈的掌声霎时就小了。

马云说出这话短短一年不到的时间,阿里巴巴就经受了内部资金紧张,外部互联网经济泡沫破碎的双重危机。

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